为深入实施干部专业化能力提升计划，推动内外培训机制落地落实，7月8日，川投数科举办“内学讲堂·聚力同行”首期培训班，由职能部门中层管理人员进行授课，公司本部及所属公司共28名管理人员参训。

此次首讲第一课紧密围绕公司数字化转型体系建设规划，分享了数字化转型的定义与目标，讲解了数字化转型的实施路径，重点介绍了公司的数字化转型阶段成果和转型成效的差异分析，培训内容准备充分，讲解细致。通过理论讲解与案例分析相结合的方式，参训学员对数字化转型的核心本质、作业模式重构和运营模式重构、数字化转型的战略意义有了进一步认识。

培训结束后，参训学员对授课效果进行了线上评价。后续，公司还将持续推进“内学讲堂·聚力同行”系列课程培训，不断优化培训内容与形式，组织中层管理人员以及业务骨干担当内训师，将所在部门的业务经验转化为标准化课程，分享在实际工作中应对复杂局面、解决棘手问题的宝贵案例和方法，打通各部门业务和专业领域之间的壁垒，确保学以致用和提升履职能力，为公司建立高素质干部队伍奠定坚实的基础。